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Les méthodes traditionnelles de test et d’évaluation peinent souvent à saisir les forces nuancées des individus.

C’est là que la mesure des talents prend toute son importance – une approche qui reconnaît la singularité de chaque individu et aligne ses capacités avec les exigences spécifiques du poste.


Quel est notre processus?

Quel est
notre processus?

Les évaluations traditionnelles peuvent ne pas saisir les complexités d’un rôle, entraînant des discordances entre les compétences d’une personne et les exigences du poste.

 

De plus, l’approche universelle néglige souvent les forces individuelles, entravant la découverte du véritable potentiel.

 

Ces défis soulignent la nécessité d’une stratégie de mesure des talents plus personnalisée et complète.


Méta-compétences

créer ou utiliser un cadre de compétences, enracinant l’évaluation dans les compétences et attributs spécifiques essentiels à la réussite dans un rôle donné.

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Compétences mesurables

relier les mesures spécifiques au poste à un cadre de compétences, assurant une évaluation pertinente et précise.

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Base de données de questions

conçue et testée pour sa pertinence afin de refléter les exigences complexes des fonctions professionnelles réelles.

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Accès à la plateforme

enregistrer les candidats et commencer.

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Analyse et recommandations

plonger dans les résultats, fournir des rapports détaillés avec des idées exploitables pour prendre des décisions éclairées.

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Comment appliquer
stratégiquement la mesure
des talents ?

Comment appliquer
stratégiquement la mesure
des talents ?

Voici plusieurs façons d’intégrer facilement la mesure des talents pour prendre des décisions précises concernant l’apprentissage et le développement :


Correspondance des talents

En reliant les mesures spécifiques au poste à un cadre de compétences, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées en matière de recrutement, plaçant les individus là où leurs forces uniques sont le mieux utilisées.

Identification des hauts potentiels

Pour évaluer les compétences clés révélatrices d’un potentiel élevé et identifier les forces et les axes d’amélioration, aidant ainsi les professionnels dans leur développement personnel pour un succès futur.

Stratégies de développement et d’apprentissage informées

Les entreprises peuvent utiliser le service pour une analyse des besoins en formation, leur permettant de développer des initiatives stratégiques en matière d’apprentissage et de développement. En comprenant les compétences spécifiques requises pour diverses fonctions professionnelles, les organisations peuvent adapter leurs programmes de formation pour favoriser une amélioration continue.

Feedback à 360° pour un développement global

Cette vue globale permet aux entreprises d’évaluer non seulement les performances individuelles, mais aussi la dynamique d’équipe, favorisant une culture de collaboration et d’amélioration continue.

Planification stratégique de la succession

En identifiant et en développant les individus à haut potentiel, le service Tiqani soutient la planification stratégique de la succession. Les entreprises peuvent ainsi assurer une transition en douceur dans les rôles de leadership, atténuant les risques associés aux changements de personnel clé.

Développement du leadership

Il permet aux organisations d’identifier et de cultiver des leaders avec le bon mélange de compétences et d’attributs, favorisant l’adaptabilité et la résilience dans les rôles de leadership.

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La mesure
des talents par Tiqani

donne aux entreprises des idées exploitables, leur permettant de prendre des décisions qui ne sont pas seulement informées, mais également adaptées à la composition unique de leur personnel.

En embrassant l’individualité et la précision dans l’évaluation des talents, les entreprises peuvent surmonter les défis, capitaliser sur les forces et atteindre un succès durable.


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