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Dans le paysage en constante évolution des industries d’aujourd’hui, les entreprises naviguent à travers une multitude de défis. La nécessité d’adaptabilité n’a jamais été aussi cruciale.

En tant qu’entreprise menant des audits de processus depuis des décennies, nous reconnaissons que la clé du succès réside dans l’adoption d’une « Croissance Intelligente ».


Pour quoi Tiqani?

Pour quoi Tiqani?

Notre approche est distincte; elle va au-delà d’un simple audit procédural. Nous plongeons profondément pour comprendre les subtilités de votre entreprise, en tenant compte de facteurs tels que la dynamique du marché, les influences environnementales, les nuances culturelles et le contexte mondial plus large.

 

Ayant travaillé largement avec des entreprises mondiales dans des régions diverses telles que l’Allemagne, l’Arabie saoudite, le Liban, le Maroc, la Tunisie, les Émirats arabes unis et le Royaume-Uni, nos consultants apportent une expérience riche couvrant plus de 21 pays et trois continents.


L’essence de notre audit de processus réside dans l’évaluation de l’efficacité et l’efficience de vos processus, non seulement le respect des procédures établies. Nous analysons dans quelle mesure vos opérations correspondent aux exigences dynamiques du paysage commercial en constante évolution.

L’objectif n’est pas seulement de pointer les domaines à améliorer, mais de permettre à votre organisation de naviguer dans les vents du changement avec des adaptations informées et stratégiques.

En adoptant cette approche holistique, nous visons à vous guider vers un avenir où votre entreprise ne fera pas que survivre, , mais elle va prospèrer face aux forces perturbatrices.


Défis

Ce que nous apportons
à votre succès

1

Élaborer un plan d’action détaillé.

2

Plonger profondément dans le paysage commercial pour en comprendre les subtilités.

3

Recueillir des informations issues des meilleures pratiques de l’industrie et des références en matière d’excellence.

4

Désigner un champion dédié pour diriger et garantir la concrétisation du plan.

Notre Processus

Opérations &
Départements Couverts

Opérations de vente


planification, commandes, inventaire, PDI, prospection, réseautage, gestion des plaintes, etc.…

Opérations de vente

Opérations de service


structure, opérations, main-d’œuvre, outillage, réparations et diagnostics, réception et livraison, réseautage, gestion des plaintes, etc…

Opérations de service

Opérations financières


bilan, analyse des profits et pertes, développement budgétaire, allocation budgétaire, budgétisation des investissements, analyse budgétaire, mesure, reporting des performances budgétaires, remédiation budgétaire, etc…

Opérations financières

Administration et RH


recrutement, processus de paie, mise à jour des politiques, actions disciplinaires, analyse des avantages, croissance professionnelle, formation continue, soutien aux managers, etc…

Administration et RH

Opérations de pièces


planification, contrôle des stocks, inventaire, commandes, réseautage, gestion des plaintes, etc…

Opérations de pièces

Opérations carrosserie


structure du carrosserie, opérations de carrosserie, main-d’œuvre, outillage, réparations et diagnostics, réception et livraison, réseautage, gestion des plaintes, etc…

Opérations carrosserie

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