01 مرحلة التحليل

• استكشاف وفهم الوضع الحالي للشركة بدءًا من العمليات وحتى شاركة الموظفين.
• قياس معارف ومهارات وسلوكيات الموظفين باستخدامg أدوات تقييم المواهب في تقني.
• صمم مسارًاتعليميًا مخصصًا يزيد من قدرات الفريق للوصول إلى أهداف شركتك.

02 مرحلة تطوير المواهب

• نستخدم مبادئ تعلم البالغين التي تتناسب مع مختلف المجموعات لضمان تحقيق أعلى معدل لالحتفاظ بالمعرفة مع تجارب تعلم لا تنسى. تتركز منهجيتنا على أنشطة نظرية.
  تستحوذ على : 20٪ من الوقت، 80٪ لألنشطة الجماعية، والتطبيقات العملية، والمناقشات
• نموذج الكوتشينغ الذي:
  • يساعد الموظفين والقادة على حد سواء في اكتشاف وتعزيز نقاط قوتهم الخاصة لتحقيق النمو المستدام
  • زيادة معدل الاحتفاظ بالتدريب الى %85.
• يمكننا مساعدتك في تصميم و إعداد أكاديميتك من العمليات والأنظمة وتصميم المواد وتوفير شهادات المدربين الداخليين

03 استدامة الأعمال 

كيف ؟

• نقدم للقادة الكوتشينغ والإستشارات لمساعدتهم على
  • تحفيز وتمكين فرقهم بشكل مستدام
  • دفع عائد االستثمار وعائد التوقعات

 

من خلال ماذا ؟

• تعزيز التوازن بين العمل والحياة
• إنشاء أنابيب قوية للقيادة.
• تعزيز ثقافة التعلم والتطوير