Scroll to Top
ابحث
اتصل بنا

غالبًا ما تفشل الأساليب التقليدية للاختبار والتقييم في التقاط القوى الدقيقة للأفراد.

هنا تأتي أهمية قياس المواهب – وهو نهج يدرك تفرد كل فرد ويوافق قدراتهم مع متطلبات الوظيفة الخاصة.


ما هي طريقتنا؟

ما هي
طريقتنا؟

قد لا تلتقط التقييمات التقليدية تعقيدات الدور، مما يؤدي إلى عدم التوافق بين مهارات الشخص ومتطلبات الوظيفة.
 

علاوة على ذلك، يغفل النهج العام قوى الأفراد، مما يعوق اكتشاف الإمكانات الحقيقية.
 

تسلط هذه التحديات الضوء على الحاجة إلى استراتيجية أكثر تخصيصًا وشمولية في قياس المواهب.


الكفاءات العامة

إنشاء أو استخدام إطار كفاءة، مركزًا التقييم على المهارات والسمات الخاصة المهمة للنجاح في دور معين.

01

الكفاءات القابلة للقياس

ربط قياسات محددة للوظيفة بإطار الكفاءة، مما يضمن تقييمًا دقيقًا وذو صلة.

02

قاعدة بيانات الأسئلة

مصممة واختبرت لضمان الارتباط بالمطالب الدقيقة لوظائف العمل الحقيقية.

03

الوصول إلى المنصة

تسجيل المرشحين والبدء.

04

تحليل وتوصيات

الانغماس في النتائج وتقديم تقارير مفصلة مع رؤى قابلة للتطبيق لاتخاذ قرارات مستنيرة.

05

كيفية تطبيق
قياس المواهب
استراتيجيًا؟

كيفية تطبيق
قياس المواهب
استراتيجيًا؟

فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها دمج قياس المواهب بسلاسة في اتخاذ قرارات دقيقة بشأن التعلم والتطوير:


توافق المواهب

من خلال ربط القياسات المحددة للوظيفة بإطار الكفاءة، يمكن للشركات اتخاذ قرارات مستنيرة في التوظيف، ووضع الأفراد في الأماكن التي يتم استخدام قواهم الفريدة فيها بشكل أفضل.

تحديد القدرات العالية المحتملة

لتقييم الكفاءات الرئيسية الدالة على الإمكانات العالية وتحديد القوى ونقاط التحسن، مساعدة المحترفين في تطوير أنفسهم لتحقيق النجاح في المستقبل.

استراتيجيات التعلم والتطوير المستندة إلى المعلومات

يمكن للشركات استخدام الخدمة لتحليل احتياجات التدريب، مما يتيح لها تطوير مبادرات تعلم وتطوير استراتيجية. من خلال فهم الكفاءات الخاصة المطلوبة لمختلف وظائف العمل، يمكن للمؤسسات تصميم برامجها التدريبية لتعزيز التحسين المستمر.

ردود الفعل 360 درجة للتطوير الشامل

تتيح هذه الرؤية الشاملة للشركات تقييم أداء الفرد وأيضًا ديناميات الفريق، مما يعزز ثقافة التحسين المستمر والتعاون.

تخطيط الخلافة الاستراتيجي

من خلال تحديد وتنمية الأفراد ذوي الإمكانات العالية، تدعم تقني خدمة التخطيط الاستراتيجي للخلافة. يمكن للشركات ضمان انتقال سلس في الأدوار القيادية، مما يقلل من المخاطر المرتبطة بتغييرات الأفراد الرئيسية.

تطوير القيادة

يمكنها تمكين المؤسسات من تحديد وتنمية القادة ذوي المزيج الصحيح من المهارات والسمات، مما يعزز التكيف والمرونة في أدوار القيادة.

قصص النجاح

عملاؤنا

الارتقاء
بالنجاح معا

اكتشاف المزيد
اكتشاف المزيد

الشهادات

قياس
المواهب

يزود الشركات برؤى قابلة للتطبيق، مما يمكنهم من اتخاذ قرارات ليست فقط مستنيرة إنما مصممة وفقًا لتركيبة فريق العمل الفريدة.

من خلال اعتماد التفرد والدقة في تقييم المواهب، يمكن للشركات التنقل في التحديات، والاستفادة من القوى، وتحقيق النجاح المستمر.


احجز استشارة مجانية