En reliant les mesures spécifiques au poste à un cadre de compétences, les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées en matière de recrutement, plaçant les individus là où leurs forces uniques sont le mieux utilisées.

Pour évaluer les compétences clés révélatrices d’un potentiel élevé et identifier les forces et les axes d’amélioration, aidant ainsi les professionnels dans leur développement personnel pour un succès futur.

Les entreprises peuvent utiliser le service pour une analyse des besoins en formation, leur permettant de développer des initiatives stratégiques en matière d’apprentissage et de développement. En comprenant les compétences spécifiques requises pour diverses fonctions professionnelles, les organisations peuvent adapter leurs programmes de formation pour favoriser une amélioration continue.

Cette vue globale permet aux entreprises d’évaluer non seulement les performances individuelles, mais aussi la dynamique d’équipe, favorisant une culture de collaboration et d’amélioration continue.

En identifiant et en développant les individus à haut potentiel, le service Tiqani soutient la planification stratégique de la succession. Les entreprises peuvent ainsi assurer une transition en douceur dans les rôles de leadership, atténuant les risques associés aux changements de personnel clé.

Il permet aux organisations d’identifier et de cultiver des leaders avec le bon mélange de compétences et d’attributs, favorisant l’adaptabilité et la résilience dans les rôles de leadership.