قياس المواهب

حجمٌ واحدٌ لا يناسب الجميع

كل شخص مميز بطريقته الخاصة ، وفي شركة تقني ، نؤمِن بإعطاء الفرصة لإظهار ما يجيده الناس لتغذية قوتهم.
بالقِيّاس.لذلك ، نحن لا نَختبِر ، نحن لا نُقيِّم ؛ نحن نقومُ

الخطوة ١

الكفاءات المتعدّدة

نخلق اطار الكفاءات او نستخدم مالديك.

عيّنة:

  • الكفاءات السلوكية
  • القدرات المعرفية
  • قدرات المجال
  • مجال المعرفة
الخطوة ٢

الكفاءات القابلة للقياس

Wنقوم بتخطيط قياسات العمل المحددة التي ترتبط بالإطار.

عيّنة:

  • العمل بروح الفريق الواحد
  • الدّقة للتفاصيل
  • القدرات التحليلية
  • حل المشاكل
  • التعامل مع الإعتراضات
  • التعامل مع الإعتراضات
  • جودة الخدمات
  • إدارة الإستعلام
الخطوة ٣

قاعدة بيانات السؤال

نبني قاعدة للأسئلة ونختبرها.

عيّنة:

  • اضغط لتكبير الصورة.
الخطوة ٤

التسجيل والوصول الى المنصّة

نقوم بتسجيل المرشحين ومشاركة الروابط الى المنصة (تاريخ ومدّة محدّدين).

عيّنة:

  • اضغط لتكبير الصورة.
الخطوة ٥

التحليل والتوصيات

نقوم بجمع النتائج وتحليلها وإنشاء تقرير وتضمينه مع النتائج والتوصيّات.

يمكن استخدام المقاييس في التوظيف وتحديد فعالية التدريب ، وآراء٣٦٠ درجة، وتخطيط التعاقب ، وتحديد الإمكانات العالية وتطوير القيادة.

عيّنة:

  • اضغط لتكبير الصورة.

تساعدك منصتنا على الإنترنت في قياس المهارات والمعرفة والكفاءات السلوكية لجميع المهام الوظيفيّة من خلال الأنشطة الفنية والمعرفية والنفسية.

قياس مواهب المبيعات ، الصيانة ، قطع الغيار ، ورشات السمكرة ، خدمة العملاء ، مركز الاتصال، المدراء ، والمُشرفين ، هي أكثر القياسات المطلوبة.

تَجربتُنا الأخيرة كانت في الدَّوحة ، قطر، لـ 18 مدير مركز خدمة. أُجريَت القيَّاسات في تاريخ محدَّد ولمدة محددة ، أظهر تحليل النتائج مجالات التحسين لكل المرشحين الذين خطَّطنا لجلسات تدريب / إسناد لإحداث تأثير إيجابي على النتيجة النهائية.

إتصل بنا للحصول على مزيد من المعلومات والتجربة.